Gestion du projet Quintilien.

          La méthode de conduite du projet Quintilien est gérée d’une manière particulière : prévoir les espaces et les temps maximum pour que l’ordre dans l’exécution du projet ne soit jamais remis en cause.

          Cela élimine à priori tous les calculs concernant le chemin critique d’un projet et le réaménagement des dates des tâches.

          Cette différence s’exprime par deux normes :

          - La file d’attente des dégagements des produits finis par une tâche, assure un approvisionnement permanent, sans rupture du flot de la source.

          - Le délai du transfert d’un exécutant de son lieu de localisation au lieu de son emploi étant inclus dans le temps attribué à la tâche pour son exécution, un projet n’est à priori jamais suspendu.

          Cela entraîne divers changements :

          - Le coût du temps estimé sera toujours supérieur au coût du temps réel.

          - L’exactitude de réalisation de la méthode (Comment).

          Elle peut être améliorée jusqu’à l’obtention d’une solution unique.

          - Sa durée d’exécution est connue avec une marge de sécurité de 5 à 10%.

          - Par cette précision l’aire de stockage peut être éliminée.

          Tout cela permet un affinement réducteur des coûts. On peut alors concentrer son attention sur le déroulement exact du travail.

          Arrivant à une grande fiabilité on peut enrichir la base des données des projets connus, d’un projet fiable et stable quant à son déroulement. Les projets se constituent comme des menus éprouvés.

Cela concerne tout niveau de projet :

          - Projet simple (Tj, Ts, Tm)

          - Projet élaboré ((Tj, Ts, Tm))

          - Projet complexe (..(Tj, Ts, Tm)..)

          Le Projet informatique.

          Il est caractérisé par une tâche dont on peut connaître la durée à la milli seconde près quand écrite en pure code. Par une tâche qui supporte de ne jamais être interrompue.

          Dans ce cas, la file d’attente concerne uniquement l’alimentation d’un matériel différent du matériel qui assure la production de ses besoins en amont. Par exemple la production de l’unité centrale pour l’imprimante, ou pour le disque dur, ou pour la carte graphique. Tous dispositifs physiquement différents.

          C’est le mode de fonctionnement d’un système d’exploitation fluide. Cela fut prévu dans le projet Symfor.

          On comprend que tout est basé sur la création, la gestion des bases de données nécessaires à la constitution d’un projet.